Kunde:

BRNDLB (In-house project)

Branche:

Food & Beverage

Inspiriert von der neuen Kategorie der Aperitifs und dem pandemiebedingten Ehrgeiz, etwas Sinnvolles zu kreieren, begann BRNDLB mit der Entwicklung seines ersten hauseigenen Produkts: dem Friedensreiter Bio-Aperitif.

Warum Friedensreiter?

Das Konzept drehte sich darum, eine alte Marke wiederzubeleben, indem ihre geschichtsträchtige Vergangenheit mit einer zeitgenössischen Erzählung verbunden wurde. Friedensreiter, oder „Friedensreiter“, symbolisiert den Westfälischen Frieden, einen historischen Moment in der europäischen Geschichte, der sich für einen dauerhaften Frieden zwischen den Nationen einsetzte. Dieses Erbe bot eine starke Geschichte in einer Zeit der Spaltung, Krise und sozialer Distanzierung.

Die Verbindung ging noch tiefer — Westfalen war auch der Ursprung der Bio-Spirituose, die für den Aperitif verwendet wurde. Unser Ziel war es, die Geschichte der Region zu würdigen und gleichzeitig eine Marke zu kreieren, die sich bei modernen Verbrauchern relevant anfühlt und Anklang findet. Wir wollten ein Produkt entwickeln, das Menschen durch seine Geschichte, aber auch durch den Akt des Konsums zusammenbringt — Trinken zum Vergnügen ist von Natur aus eine soziale Aktivität. Der Preis spiegelte nicht nur die erstklassige Qualität des Produkts wider, sondern auch, dass sich das Preis-Leistungs-Verhältnis im Moment des Konsums einstellte. Es war eine bewusste Entscheidung gegen Erschwinglichkeit und Verfügbarkeit, da wir verantwortungsloses Trinken nicht fördern wollten.

Unser Ansatz

Dies war ein Strategieprojekt, das sich auf die Erstellung einer klaren, überzeugenden Marktpositionierung konzentrierte, die auf B2B-Zielgruppen in den USA und Großbritannien zugeschnitten war. Unser Ansatz beinhaltete:

1. Kreation einer Marke

Wir haben die Marke Friedensreiter mit einem Schwerpunkt auf Tradition und Frieden entwickelt. Die Ästhetik orientierte sich an einem zeitlosen Design, das Elemente einbezog, die an den Westfälischen Frieden anknüpften und gleichzeitig ein sauberes, organisches Gefühl beibehielten.

2. Entwicklung eines Produkts

Das Rezept wurde mit Sorgfalt zubereitet, wobei der Schwerpunkt auf hochwertigen Bio-Zutaten lag, die traditionelle Aperitif-Aromen mit einem modernen Touch ausbalancierten. Das Ergebnis war eine hervorragend zubereitete Spirituose, die sich unter den Mitbewerbern in der aufstrebenden Aperitif-Kategorie behaupten konnte.

3. Markteinführung und Vertrieb

Wir haben in eine erste Produktionsserie investiert und die Markengeschichte in unseren Werbemaßnahmen genutzt. Der Schwerpunkt lag auf der Kontaktaufnahme mit Verbrauchern, die Wert auf Handwerkskunst, Tradition und biologische Qualität legten.

Ergebnis

Die Qualität von Friedensreiter war unbestreitbar, aber der Preis erwies sich als herausfordernd, und der Name fand bei der Zielgruppe nicht ganz Anklang. Trotz dieser Hürden bot das Projekt wertvolle Lektionen:

  • Marken-Storytelling: Um Tradition mit zeitgenössischen Werten zu verbinden, bedarf es mehr als einer überzeugenden Erzählung — sie muss die Emotionen und Prioritäten der Verbraucher ansprechen.
  • Marktpositionierung: Preisgestaltung und Benennung sind entscheidende Faktoren für die Gestaltung von Wahrnehmung und Nachfrage.
  • Praktische Erfahrung: Die Markteinführung, Werbung und der Vertrieb einer Bio-Spirituose vermittelten praktische Einblicke in die Produktentwicklung und den Markteintritt.

Reflexionen

Der Friedensreiter Bio-Aperitif hatte zwar keinen kommerziellen Erfolg, war aber ein sinnvolles und lehrreiches Unterfangen. Es zeigte, dass BRNDLB in der Lage ist, ein Konzept von der Idee bis zur Ausführung zu begleiten, und unterstrich die Komplexität des Verbrauchermarktes.

Friedensreiter war ein mutiges Experiment. Es hat uns gelehrt, wie wichtig es ist, Geschichte, Produkt und Markt miteinander zu verbinden, auch wenn das Ergebnis nicht den Erwartungen entsprach. Manchmal ist die Reise selbst die wertvollste Belohnung.

Blundstone Osterberger

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Owner, BRNDLB

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